8月22日，“領(lǐng)航課堂”——“如何破解中小企業(yè)招聘難題“專題分享順利舉行，本次活動(dòng)由萬(wàn)科星商匯、金龍創(chuàng)立方聯(lián)合主辦。9年上市公司人力資源工作經(jīng)驗(yàn)、10年+獵頭行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)過(guò)綠城、萬(wàn)科、?？低暋⒑闵娮?、洽洽、花西子等眾多上市公司和品牌企業(yè)的丁佐亮與到場(chǎng)代表分享企業(yè)招聘經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘是確保企業(yè)擁有良好素質(zhì)員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)，也是為企業(yè)不斷輸入新力量的途徑。通過(guò)招聘，企業(yè)不斷吸入高素質(zhì)人才，保持創(chuàng)新與活力。
丁佐亮向到場(chǎng)企業(yè)介紹了常見(jiàn)的招聘誤區(qū)，梳理企業(yè)招聘需求。企業(yè)人力資源部門在很多時(shí)候，對(duì)所要招聘的職位性質(zhì)沒(méi)有正確的定位，對(duì)招聘的人才能力要求沒(méi)有明確的指明，很多企業(yè)都是現(xiàn)缺現(xiàn)招，如果急用人就會(huì)降低招聘標(biāo)準(zhǔn)，這樣勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)員工的素質(zhì)，影響企業(yè)長(zhǎng)久的利益與發(fā)展。
隨后，在場(chǎng)的企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞活動(dòng)主題并結(jié)合公司實(shí)際情況向丁佐亮提出咨詢并得到詳細(xì)的解答。
